Note d’analyse
Les clés du développement économique local : analyse des stratégies de six villes nord-américaines
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Au cours des trois dernières années, les changements survenus en matière de développement économique local au Québec ont obligé les villes québécoises à redéfinir la façon dont elles interviennent dans ce domaine. De nombreuses villes nord-américaines ont obtenu un franc succès en matière de développement économique. Six villes sont analysées à cet égard dans ce rapport : Boulder (CO), Loveland (CO), Aurora (Ont.), Charleston (WV), Georgetown (SC) et Waterloo (Ont.).
Ces six villes ont mis en oeuvre des stratégies de développement qui leur permettent de répondre aux impératifs de la mondialisation et du développement durable. Certaines de ces stratégies, qui semblent transversales, répondent aux critères suivants :
- Elles se fondent sur les forces économiques de la ville (elles sont endogènes);
- Elles sont utilisées par des villes qui demeurent proactives, peu importe leur degré de réussite;
- Elles sont mises en oeuvre par des bureaux de développement économique, ou encore des organisations externes de développement avec lesquelles les villes entretiennent des liens harmonieux;
- Elles font appel à des gens d’affaires, qui sont systématiquement sollicités dans le processus de développement;
- Elles s’accompagnent de plans de développement orientés vers la nouvelle économie du savoir.
